新跨越，新发展。近日，鸿正科技在浙江金华总部召开了全国县级及以上人大客户突破500家的庆祝大会，杭州、南京、深圳、武汉、太原、成都和郑州等地的分公司、办事处全体员工通过网络远程的方式参会，总经理钱云华主持大会。

      庆祝大会上，钱云华表示，鸿正通过近10年的努力，培养了一批务实肯干、专业敬业的鸿正人，培养出了一批人大信息化行业最优秀的业务咨询专家、产品专家、项目管理专家、技术专家和运营专家，这是鸿正最宝贵的财富，也是人大信息化行业内最宝贵的财富。鸿正的足迹遍布祖国大江南北，这一路走来离不开每一位鸿正人的专注与坚持，更离不开500家客户的支持、认可和包容，鸿正将带着这份责任和期许继续前行，迈入“奔6”时代。

       进入奔6时代，如何能保持自身竞争力，为人大提供更优质的产品和服务，继续引领行业发展？钱云华给出了答案——要在三件事上做好“精耕细作”。

       一是紧盯客户，知道你的客户是谁。全体鸿正人要清楚认识对内和对外面向的不同客户群体，着眼于服务好最终客户，树立公司品牌，创造社会价值并为企业带来收入；着眼于服务好岗位的直接客户，树立个人职业口碑，实现高效率和高效果的目标。

       二是心系客户，知道客户要什么。要腾出时间精力，聚焦能真正创造价值，帮到客户的事情上，要从信息化“建、管、用”如何与业务实际相结合的角度，深挖需求，持续创新，使产品既满足政策要求，又符合使用需求。各个工作岗位要“看下游、看上级、跳出岗位看岗位，跳出岗位拿结果”。

       三是锻炼过硬本领武装自己。全体鸿正人要树立对人大信息化事业的使命感和荣誉感，加强自身在人大领域的理论知识学习，谦虚的向每一位客户请教。进一步完善包括项目售前、交付培训、服务标准等机制，为客户在需求梳理、亮点打造、平台维护运营等环节输出高标准、高质量和高效率的优质服务，助推全过程人民民主和人民代表大会制度在基层的实践，继续引领行业发展。

       钱云华最后强调，我们虽然已经跨过了艰难的3年疫情，但当下竞争愈发激烈，未来“奔6”的路上依然会面临诸多不确定因素和挑战，唯有练好内功，精耕细作，才能更好地服务客户，为社会创造更大的价值。